令和5年度 秋期 高度試験 午前I 問23
ストラテジ経営戦略技術経営・イノベーション
バックキャスティングの説明として，適切なものはどれか。
解答・解説
正解: イ. 前提として認識すべき制約を受け入れた上で未来のありたい姿を描き，予想される課題や可能性を洗い出し解決策を検討することによって，ありたい姿に近づける思考方法
正解は イ です。
バックキャスティング（Backcasting）とは、未来の「ありたい姿（目標）」を最初に描き、そこから逆算して現在すべきことや解決すべき課題を考える思考法です。持続可能な開発目標（SDGs）の達成に向けた取り組みなど、長期的なビジョンを策定する際に用いられます。
反対の概念として、現在の状況や過去のデータをもとに、その延長線上で未来を予測する「フォアキャスティング（Forecasting）」があります。
各選択肢の解説
- ア: システム開発において、先に要員やリソースを確定し優先順位に従って機能を提供する手法は、アジャイル開発（またはタイムボックス）などの考え方に該当します。
- イ: 正解です。バックキャスティングの適切な説明です。
- ウ: 下位から上位への発議を受け付けるマネジメント手法は、ボトムアップ・アプローチ（ボトムアップ管理）の説明です。
- エ: 過去のデータを用いて投資戦略をシミュレーションする手法は、バックテスト（Backtesting）の説明です。