令和3年度 春期 ITストラテジスト試験 午前Ⅱ 問16
ストラテジ経営戦略生産方式・サプライチェーン
TOCの特徴はどれか。
解答・解説
正解: ウ. スループット（＝売上高－資材費）の増大を最重要視する。
TOC（Theory of Constraints：制約条件の理論） は、システム（生産工程など）全体のパフォーマンスが、そのシステム内にある少数の制約（ボトルネック）によって決定づけられるとするマネジメント手法です。
企業の最大の目的を「現在から将来にわたって継続的にお金を儲けること」とし、その目的を達成するための重要な指標として スループット（＝売上高－資材費などの真の変動費） の増大を最重要視します。
各選択肢の解説
- ア：TOCは、「個々の工程を個別に最適化」する（部分最適）のではなく、制約条件（ボトルネック）に注目してシステム全体の最適化（全体最適）を図るのが特徴です。
- イ：市場の需要が供給能力を「下回っている」場合のみに有効な理論ではありません。物理的制約（設備能力など）や市場制約（需要）など、システム全体のパフォーマンスを制限している要素（制約条件）を特定し改善する理論です。
- ウ：正解です。TOCでは、スループット の増大を最優先の目標とします。
- エ：「生産プロセス改善のための総投資額」を制約条件として確立された理論ではありません。生産工程における能力的なボトルネック（人、機械設備など）や方針などを制約条件と捉え、それを中心に全体を管理・改善する理論です。