令和4年度 春期 午前Ⅰ 問題【共通】 問26

PPM（プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント）は、事業を「市場成長率」と「相対的市場占有率（マーケットシェア）」の2軸で4つの象限に分類し、経営資源の最適な配分を決定するフレームワークです。

各象限は以下のように分類されます。

• 花形（Star）: 市場成長率が高く、相対的市場占有率も高い事業。大きな利益を生みますが、成長を維持・拡大するための投資も必要になります。
• 問題児（Question Mark）: 市場成長率が高く、相対的市場占有率が低い事業。将来の「花形」に育てるために多額の投資が必要となる、資金を吸収する事業です。
• 金のなる木（Cash Cow）: 市場成長率が低く、相対的市場占有率が高い事業。市場が成熟しており新規投資があまり必要ない一方で、高いシェアにより大きな利益を生み出します。そのため、他の事業（「問題児」など）へ配分するための投資用の資金源として位置付けられます。
• 負け犬（Dog）: 市場成長率が低く、相対的市場占有率も低い事業。利益が少なく将来の成長も見込めないため、撤退や縮小が検討されます。

したがって、投資用の資金源として位置付けられる事業は「市場成長率が低く，相対的市場占有率が高い事業」であるため、正解は「ウ」です。

各選択肢の解説

• ア: 市場成長率が高く，相対的市場占有率が高い事業は「花形」に該当します。資金源というよりは、自らの成長のために資金を必要とする事業です。
• イ: 市場成長率が高く，相対的市場占有率が低い事業は「問題児」に該当します。シェア拡大のために多額の資金投入が必要な事業です。
• ウ: 正解。投資用の資金源となる「金のなる木」に該当します。
• エ: 市場成長率が低く，相対的市場占有率が低い事業は「負け犬」に該当します。資金源にはならず、撤退や縮小の対象となります。