令和7年度春期 ITストラテジスト試験システムアーキテクト試験ネットワークスペシャリスト試験 ITサービスマネージャ試験情報処理安全確保支援士試験午前Ⅰ 問題【共通】問18

マネジメント進捗管理

この問題は2025(R7)春高度試験共通午前Iに出題されたものです。出題時点の法令・制度に基づく内容のため、現行の内容と一致しない場合があります。

本ページの問題文・選択肢は、原本の体裁を Web 表示用に正規化しています（改行・記号・数式・図表参照の調整）。設問の趣旨および正解に影響する変更は加えていません。

EVMを使用してマネジメントをしているプロジェクトで，進捗に関する指標値は次のとおりであった。このプロジェクトに対する適切な評価と対策はどれか。

〔進捗に関する指標値〕

CPI（コスト効率指数）：0.9
SPI（スケジュール効率指数）：1.1
BAC（完成時総予算）に基づくTCPI（残作業効率指数）：1.2

ア. コストが予算を超えているが，スケジュールには余裕があり，残作業のコスト効率を計画よりも上げる必要はないので，CPIに基づいて完成までに必要なコストを予測する。

イ. コストが予算を超えているので，完成時総予算を超過するおそれがあるが，スケジュールには余裕があるので，残作業のコスト効率を上げる対策を検討するか，コンティンジェンシー予備費の使用を検討する。

ウ. コストには余裕があるが，スケジュールが予定より遅れており，残作業のコスト効率を計画よりも上げる必要があるので，ファストトラッキングなどを用いたスケジュール短縮を検討するとともに，コンティンジェンシー予備費の使用を検討する。

エ. コストには余裕があるので，残作業のコスト効率を計画よりも上げる必要はないが，スケジュールが予定より遅れているので，クラッシングなどを用いたスケジュール短縮を検討する。

解答・解説を読む

正解: 選択肢イ

本設問は、EVM（Earned Value Management）における各種指標の数値を読み解き、プロジェクトの現状評価と今後の対策を判断する問題です。

EVMの各種指標の評価

与えられた指標値から、プロジェクトの状況を以下のように評価できます。

CPI（コスト効率指数）: $0.9$ $0.9$
- CPIは $1.0$ を下回るとコスト超過（予算より費用がかかっている）を意味します。したがって、コストは予算を超えています。
SPI（スケジュール効率指数）: $1.1$ $1.1$
- SPIは $1.0$ を上回るとスケジュール前倒し（予定より早く進んでいる）を意味します。したがって、スケジュールには余裕があります。
TCPI（残作業効率指数）: $1.2$ $1.2$
- BAC（完成時総予算）をベースにしたTCPIが $1.0$ を超えている場合、残りの作業を当初の予算内に収めるためには、これまで以上のコスト効率（ $1.2$ ）で作業を進める必要があります。つまり、残作業のコスト効率を上げる必要があります。

上記より、プロジェクトは「コストが予算を超えているが、スケジュールには余裕がある。完成時総予算内で終えるには残作業のコスト効率を上げる必要がある」という状況です。これに対応する対策としては、残作業のコスト効率を上げるか、あらかじめ用意しておいたコンティンジェンシー予備費を使用することが適切です。

各選択肢の解説

ア: 「残作業のコスト効率を計画よりも上げる必要はない」という点が誤りです。TCPIが $1.2$ であるため、効率を上げる必要があります。
イ: 正解です。現状の評価（コスト超過、スケジュール余裕あり）と対策（効率向上、コンティンジェンシー予備費の使用）がすべて適切に記述されています。
ウ: 「コストには余裕があるが、スケジュールが予定より遅れており」という現状評価が真逆になっているため誤りです。
エ: ウと同様に、コストとスケジュールの現状評価が真逆であるため誤りです。