令和7年度 春期 ITストラテジスト試験 システムアーキテクト試験 ネットワークスペシャリスト試験 ITサービスマネージャ試験 情報処理安全確保支援士試験 午前Ⅰ 問題【共通】 問26

ストラテジ経営戦略

この問題は2025(R7)春 高度試験共通 午前Iに出題されたものです。出題時点の法令・制度に基づく内容のため、現行の内容と一致しない場合があります。

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市場成長率と相対的市場シェアから,市場と企業との関係を分析し,自社製品や事業についての最適な資源配分方針を求めるための手法はどれか。

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正解: 選択肢

PPM(プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント)は、市場成長率相対的市場シェアの2つの軸から、企業の事業や製品を「花形」「金のなる木」「問題児」「負け犬」の4つの象限に分類し、経営資源の最適な配分方針を決定するための分析手法です。したがって、正解は となります。反面、他の手法はそれぞれ異なる目的や視点を持っています。

各選択肢の解説

  • ア 3C
    市場・顧客(Customer)、競合(Competitor)、自社(Company)の3つの視点から、自社の事業環境を分析するフレームワークです。資源配分を決定する直接的な手法ではありません。
  • イ BSC
    バランスト・スコアカード(Balanced Scorecard)の略で、企業の戦略を「財務」「顧客」「内部ビジネスプロセス」「学習と成長」の4つの視点から評価・管理する業績評価手法です。
  • ウ PPM
    正解です。市場成長率と相対的市場シェアから事業を分類し、経営資源の配分方針を決定します。
  • エ SWOT
    自社の内部環境である強み(Strengths)、弱み(Weaknesses)と、外部環境である機会(Opportunities)、脅威(Threats)の4つの要素から経営環境を分析し、戦略立案に繋げる手法です。