令和7年度 春期 ITストラテジスト試験 午前Ⅱ 問6
ストラテジ経営戦略
この問題は2025(R7)春 ITストラテジスト 午前IIに出題されたものです。出題時点の法令・制度に基づく内容のため、現行の内容と一致しない場合があります。
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バリューチェーンの説明はどれか。
解答・解説を読む
正解: 選択肢ア
バリューチェーン（価値連鎖）は、マイケル・ポーターが提唱した、企業の活動を複数のプロセスに分け、どこで付加価値が生み出されているかを分析するフレームワークです。企業活動を主活動と支援活動に区分することで、競争優位の源泉を特定します。したがって、正解はアです。
各選択肢の解説
- ア：正解。バリューチェーンの説明です。企業活動を五つの主活動（購買物流、製造、出荷物流、販売・マーケティング、サービス）と四つの支援活動（全般管理、人事・労務管理、技術開発、調達活動）に区分し、競争優位性を分析します。
- イ：誤り。SWOT分析の説明です。企業の内部環境（強み・弱み）と外部環境（機会・脅威）を整理して分析する手法です。
- ウ：誤り。バランススコアカード（BSC）の説明です。財務、顧客、内部ビジネスプロセス、学習と成長の四つの視点から業績評価や戦略策定を行うフレームワークです。
- エ：誤り。事業ドメインの定義（エーベルの3次元モデルなど）に関する説明です。標的顧客（誰に）、顧客機能（何を）、独自能力・技術（どのように）の視点から事業領域を明確にします。